柳传志入选小学教材一日游 总结大概有以下几点原因

其实这个问题应该辩证的来看。

我记得第一次知道这个名字，是在大学的时候读的一本名叫《联想风云》的书开始的。柳传志是那一批下海的，靠着计算机所给的20万启动资金，创立了联想。

而他本人，经过了多年的洗礼，到今天来看，也是公认的企业家。如果你要说赚钱，我想比联想控股赚钱的企业太多了，但为什么柳传志会成为大家公认的企业家？我个人总结大概有以下几点原因。

第一：他是最早一批探索社会主义市场经济体系的人，且带领联想取得了成功。

第二：他的“搭班子，定战略、带队伍”的团队建设和管理思路，一直流传至今，也得到了了社会上广泛的认可和很多企业实际中实操的认可。

第三：他在“技工贸”和“贸工技”的道路上毅然的选择了后者，所以有了上世纪90年代到本世纪初期联想的辉煌。当然，这在后面也会说到，也存在了一定的弊端。于此同时，选中的接班人杨元庆在93年的时候，创造性的分销渠道政策，让那一年的联想销售额傲视群雄，这也开创了一种新的销售模式。

第四：联想收购IBM，是长中国人志气的一个举动。

第五：就是柳传志的战略眼光问题，在面对国有企业体制改革的时候，率先提出先保护自己的策略，避免了联想集团像其他国有企业一样陷入危局，就比如当时的四通集团。

以上就是我个人认为的柳传志对现代管理学的一个杰出贡献。

当然，从现在的眼光来看，也有他自己的败笔。我个人认为最大的败笔就是上面提到的第三点，到底是在技工贸还是贸工技的道路上毅然的选择了贸工技的道路。

从今天的眼光来看，因为华为的芯片受到了影响，所以我们感觉到研发的重要性。但是在当时以柳传志为代表的贸工技路线和以倪光南为代表的技工贸路线产生冲突的时候，那个时候的主要矛盾仍然是活下去，因为大家都在摸着石头过河。

但是从今天的眼光来看，我们就会认为当时倪光南的技工贸政策，也就是优先技术研发的道路是正确的。

但这点瑕疵，我个人认为并不影响大家客观的评价柳传志的伟大，和在改革开放初期形成的独有的管理体系对社会和改革开放的巨大贡献。

要用发展的眼光看问题。就如同人都会有错，但是错误并不妨碍其伟大。

柳传志或许不是赚钱最多的，联想集团或许失去了收购IBM时期的辉煌，和什么腾讯、阿里比较起来利润也不是最大的。但这一切都不妨碍柳传志对改革开放以及对社会的贡献。