余佳文,个头不算高,五官也谈不上帅气,但是比较清秀,一副夸张的黑框眼镜架在鼻梁上,显得毕竟的可爱,又有些搞笑,精干的寸板发也是的余佳文毕竟有精神有朝气。就是这样一个看起来有些“不靠谱儿”,有些搞笑甚至还喜欢卖萌的90后,你如何能够把他和霸道总裁联系起来呢,但是真的就是那个在高二年赚100万的霸道总裁。
余佳文毕业学校:广州大学华软软件学院
余佳文籍贯:广州
从小到大,只要是余佳文讨厌的人都会被余佳文给骂一遍,其中包括德高望重的校长,包括传播知识的老师,还有一起长大的同学和后来一起工作的同事,甚至连自己的投资人人都被余佳文骂过。除了“爱好”骂人之外,余佳文也非常讨厌别人开口闭口都是90后,他觉得非常的装,在他的世界里,他觉得自己成不成熟年不年轻,是不是90后都不关你什么事。听到这里,余佳文的身上似乎让人感到有一种不可一世的傲气。
余佳文和他的工作团队:
余佳文这次来到《青年中国说》就是为了像大家介绍真是的90后。余佳文说自己来自一个很不富裕的家庭,其父母是菜市场上卖猪肉的,由于自己讨厌猪头味,所以下定决定要跟别人不一样。从14岁就出来开始做生意,当身边的小伙伴还在上高中的时候,余佳文就做了一个高中生的交友网站,并在高二那年赚的了人生中的第一桶金,100万元人民币。
余佳文曾对自己的员工说,遇到问题解决不了就吵,吵不了就打,住院了我出钱。并透露说,在超级课程表这家公司,所有员工的医疗费是免费的,而且员工父母的医疗费用也是免费的。并把公司人力资源部砍掉,让员工薪水自己开,公司内部毫无章法,特别野,但是业绩却跑得特别快,相比外面的同一家公司,人家八块钱拿到的东西余佳文的公司却能3毛钱拿到。
余佳文个人资料:
姓名:余佳文
年龄:24岁
出生日期:1990年7月5日
所在地:广东广州
职业:超级课程表的CEO
微博:http://weibo.com/evanyue
博客:http://www.myfriday.cn
超级课程表介绍:超级课程表是国内最大的大学生“泡妞”平台,刚拿到阿里巴巴几千万美金的一个投资。超级课程表可以查到我们每个学生所在的学校什么时间上的课程,可以清楚的告诉你是那个老师教的,也相当于一种交流的平台的作用。
“创业会很孤独”
早在2007年,余佳文正读高一时,他就开始自学编程,开创了一个高中生社交网站。网站2008年盈利,但2009年就被他卖掉了。余佳文觉得网站赚的是小钱,不能是大事业,到了广州上大学,一定有不一样的发现。
“人脉对我来说很重要”,余佳文说。他高中的朋友圈,都是四五十岁的叔叔阿姨,里面商人比较多。他很喜欢和商人聊天,听他们分享创业的故事。高三时,一家大公司的老总对他说:“你适合创业,应该有一份事业。”上了大学,余佳文发现老师教的很多东西,他都学过。所以他很少上课,经常在社会上跑。如今余佳文刚刚大学毕业,却已经是30多人公司的CEO,每天早上11点上班,一直工作到晚上2点多。
公司几个股东都是比他年长的叔叔阿姨。每个人的诉求都不同,其中一个不同意,公司就很难办下去。他必须跟他们每个人聊,做出权衡,让每个人心里都舒舒服服。“马云说,男人的胸怀是委屈撑大的。有很多委屈我都吞了,”余佳文说。
做CEO不但要权衡很多股东和同事的利益,还要保证公司正常发展,他压力很大,而且没有人能一起分担。“创业会很孤独。全部人的期望都丢在我身上,最后还是我一个人在战斗。他们会给我建议,但最终拍板的还是我。我只能反复思考,B还是A,A还是B,很痛苦。”尽管余佳文属于创业成功的典型,但他认为99%的大学生不适合创业,“多数大学生缺乏生存能力、人脉和经验,而且大部分时间呆在学校,玩不透社会的人情世故。”
鼓励团队吵架
公司30多人,意见不合时如何解决?余佳文说:“我通常鼓励他们吵架。”他举例,“我会把产品经理叫来,让大家来骂这个产品有多烂,再给产品经理一个机会,让他拿出新版本骂回去。”他认为这样的公司很有突破感,大家每天都会很有热情地做事。
公司里,任何一个高管都不会有很大的权力,做不好照样会被骂。余佳文强调他们公司是用能力说话,不是用权力说话,“有能力,我们就崇拜你;没有能力,你就走人。”决策过程中,员工们都可以提意见,但绝对是余佳文做最后拍板,其他人不能插手。“我不会像很多大学生那样青春浪漫,大学友情和公司之间分不开,我分得很开。在公司工作,就要按规矩来。”余佳文生活中常和团队成员打打闹闹,但在公司管理问题上,他表示自己十分公私分明,甚至有时会“很无情”。
余佳文说:“在公司最危难时,拼的不是理性是感性,这时大学感情就像火药般给公司一个加速度。正常情况下,感情被放大了,就不是很好。”但私底下,他和团队成员都是非常好的朋友,住在一起,一起吃饭一起打扫卫生,还组织了一个周末乐队,经常一起玩吉他。
余佳文1990年生于潮汕,年纪很小,却已对《易经》有一年多的研究。他认为,《易经》讲的都是中国人骨子里很本质的东西,应该顺应这个规律去解决问题。老外“一就是一,二就是二”,但中国“一就是二,二就是一”,不会太过绝对,而是分场合看情况的。
他将对《易经》的理解,应用到了公司管理上。余佳文在面试时,经常问应聘者一个问题:“你爸偷了别人100块,你要不要去警察局举报他?”他直言:“那些说要的,我就把他否了。中国就是以孝为先,只因为100块就去举报你爸,就是不孝子。但如果问:你爸做了汉奸,要不要举报他?这时我需要你说'要',因为国难当头。忠孝不是绝对的,国泰安康时以孝为先,国难当头时忠大于孝。我需要我的员工懂得因时而为。”
“我根本不相信硅谷神话”
大学四年,余佳文几乎一直忙着创业。被问及是否嫌玩得太少时,他回答:“其实一直在玩。和一个团队,做着我很喜欢的东西,这个过程就是玩。只是我玩得比别人有价值。”他很喜欢极客,“在他的领域里,他可以和其他工程师,一起抽烟喝酒,噼里啪啦地讨论技术,这是一个很棒的过程。”余佳文虽然现在不做技术了,但还是很喜欢和他们讨论这些东西。
网上有人评价他是“中国的扎克伯格”,他强烈反对,“我根本不相信硅谷神话,大学生出来就是应该踏踏实实,把我推到风口浪尖有什么意义?”他认为,成功很多时候都不是靠运气,更多还是靠自己去耕耘。
他很老成,不喜欢冒险,坚持的做事风格是,只能够顺势而为:有怎样的能力,就做怎样的事情,超过这个水平的事,滴水不碰。他们团队一直在“摸石头过河”,前一步目标完成并积累经验后,再去制定下一个目标,走得很稳健。
目前为止,“超级课程表”还没开始盈利。但余佳文判断,“很多时候,如果一个项目你一看就觉得可以赚钱,这东西一定一堆人在做。好的项目一定是一开始看不懂,其次是摸不透,紧接着摸不着,最后就是惊叹我当初怎么没想到。”“超级课程表”已积累过百万的用户。余佳文下一步目标是,继续打通各大高校,增大“超级课程表”的覆盖率,尤其是渗透率,“我要的是,每个学校的使用人数我都是第一。”他在纸上写下略显调皮的语句:我想让更多大学生用超级课程表泡妞。
“我很实在的,本来就是一个很没梦想的人,不要把我写得很励志,”他把自己一步步希望达到的事情称作“目标”。
“我没啥物质上的追求,我们都比较简朴,不会乱花钱,”他和团队成员现在住的房子很便宜,一个月房租400块。他调侃自己穿衣服,一两百块就觉得很贵。
他很传统。公司发展稳定后,他想回家多陪陪父母,尽孝道。五六年后,结婚,完成父母的愿望。最后的目标是,他笑道:“在我年轻时,干一件最牛逼的事情,以后可以吹给我孩子听。”
出现在镜头前的余佳文最开始是各种搞怪的表情,看的出来是一个十分活泼的男孩子,接着,余佳文就展示了自己“霸道总裁”的一面,我介绍自己说“我是一个90后的CEO,我喜欢卖萌,爱跟同事撒娇,看到不喜欢的事情我也会大胆的说出来,不过我可不是一个容易搞的定的人。”如此霸气的个人介绍,我们就能预料到,余佳文,这个标准的90后一定是一个“难缠”的主儿。
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