马云去哪了怎么没消息了 自带光环很低调的生活

马云去哪了怎么没消息了？自带光环很低调的生活，这次做对了。马云是普通人了，不要期待什么。

马云已经辞任阿里巴巴董事局主席，本意就是回归自然，就应该低调了。马云自己讲了，前半生乘上了中国经济发展快车，太顺了，运气太好了，运气也用完了。后半生要把挣来的钱，归还给社会，就是做慈善，把钱捐出来，用于教育、医疗、养老，用于先富帮后富。几千亿钱也不多，人走了也带不走，马云明白了这个道理。

马云运气好，自身努力，又搭上了互联网快车，这个时代结束了。长江后浪推前浪，前浪就回到沙滩上。新的时代，新的机遇，新的新人，这才是中国源源发展的不竭动力，这也是自然规律，马云不会例外。

马云的未来既使做慈善，回归社会，仍然必须是低调的，因为名利和高调对马云已无意义。而百姓、社会仍会记得马云在年轻时很努力，为发展是做了很多实事的，不能忘了。

马云低调了吗？你们只知其一不知其二，马云从来没低调过，但马云从来也没高调过，这个说法是否让你如坠云雾，这就对了，下面给你揭迷。

名人本身就自带光环，风光的出行、抛头露面，大小聚会，高谈阔论，你就认为他高调了；言行简出，减少聚会，疏于语言，你就认为他低调了。殊不知这只是表面现象，而本质却是马云遵循的是《易经》传统之道，《孙子兵法》的战略之道、阿里的文化和价值观，该高必高，该低定低。

据说阿里巴巴决策时，有一密室，室内布置的是太极八卦之图，标语是：天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物，然后到会决策者不先发言，均闭目沉思，蕴酿良久，才做决策。

战略之道，商场如战场，这个比喻在恰当不过，当初的目的，阿里为利益最大化而生，但现在不同了，讲究的是企业文化，当这个企业在收获丰厚利益的时候，是否考虑对这个社会有所负责，或担当点什么？

阿里的文化价值观，企业的本质是人的组织，而非技术和战斗力的集合，激情、创新、教学相长、开放、筒易、群策群力、专注、质量、客户弟一，所谓独孤九剑。后来又简化成了激情六剑：客户第一、团队协作、拥抱变化、激情、诚信、敬业。这些文化都是一位化名为“风清扬”（马云）所倡导的。

马云究竟高调还是低调，谁说了算？你说了算嘛！

人怕轻狂，猪怕壮。不是现在低调了，而是以前太过于高调，过于张扬。

企业家就是企业家，把企业做好才是本职工作。

第一，把产品做好，让你的产品在国际上有竞争性，与竞争对手相比有不可替代性，在消费者的口中有很高的口碑。在新时代的情况下。提升产品的技术含量，破除国外对中国的技术封锁，构建起自己的技术壁垒，增加自己的专利。阿里在这方面有自己的长处，比如说阿里云比较超前，在中国的市场占有率占到40%。这就是很好的一个产品，建立了自己的达摩研究院。但是还是要潜心打磨，真正的开发出自己的技术和产品。

达摩研究院现在还不是非常的清楚，到目前为止还没有什么有技术含量的产品和技术方案出现，看2020年的报道好像是更多的是发表了一些论文。这些还是比较虚。产品技术还是要体现在专利和产业化上面，如果仅仅成立一个研究院，是为了发表几篇论文，充充面子，提高公司的股票市值显然是走偏了。马云应该把精力放在这个上面，学学任正非 板凳要坐10年冷。

第二，把客户服务做好，阿里巴巴是一个互联网公司，无论是淘宝，天猫还是海外阿里巴巴，都是一个服务平台，本身自己不产生价值，是通过自己的平台让小企业实现价值，因此对于阿里巴巴来讲服务是第1位的，通过自己有竞争性的服务，能够将全世界的小企业端到端的打通，提高全社会的物流中转效率，提高消费者的体验，这才是最核心的。

为什么这几年京东发展比较好，因为京东构建了一套基于自己的物流体系，建立了自己的核心价值，但是阿里巴巴在这方面还是比较欠缺，通过所谓的菜鸟网络，自己没有物流体系，实际上确实比较菜鸟。这个思维模式也是反映马云的思维模式，就是自己什么都不做，通过概念和商业模式挣钱。

中国现在互联网企业都起来之后，这种优势就会变得越来越苍白，实际上也是最近几年阿里所面临的问题，比如说支付赶不上微信支付，淘宝商城赶不上京东商城，浏览器导航等等也是半死不活。

第三，不要去做企业家不应该做的事，政府的事情只能由政府去负责完成，不要去操政府的心做一个守法的公民，守法的企业家和守法的企业，合法经营，按时纳税，创造就业，就是对社会最大的贡献。

企业家一定要把握好自己的边界。